拼多多“杀”向全球的中国速度真的太快了。
4月21日，TEMU正式上线英国站点。
4月23日，TEMU德国站、荷兰站、意大利站、法国站、西班牙站紧随其后开放。
截至目前，Temu官方网站显示目前已上线10个海外市场，分别是美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、英国、德国、荷兰、意大利，法国和西班牙。
在具体入驻政策方面，TEMU保持了之前的一贯作风：极低门槛。
拿英国站举例，商家入驻无需缴纳任何费用，直接0元入驻，0佣金，且个体工商户、企业（含香港企业)、品牌等卖家皆可入驻，卖家无需复杂的运营操作和对应的招商小二确认选品和价格即可。
也就是说，全托管模式下平台帮忙运营店铺，而卖家则集中于供货环节。这样让卖家安心当“甩手掌柜”的模式，将Temu的开店门槛降到最低。卖家不必懂运营，不必懂店铺规划，也不必烦心售后等问题，只要想，就可以立马入驻。
同时也开放了更多的招商品类，近乎实现全品类布局。
具体包含：男装服饰、男鞋、男士家居服内衣；童装童鞋、母婴玩具、母婴用品；男士箱包、男士配饰、珠宝首饰；运动户外、运动鞋服、3C数码、手机和配件；小家电、汽车用品、宠物用品；乐器、办公学习用品、商业工业用品和工具。
很多卖家都说，Temu每进入一个站点，就是一场席卷式的猎杀。
全球遍地TEMU到底有多“快”？
如果让我们用一个词来回顾一下拼多多TEMU的扩张之旅，那就是“快”。
去年9月，Temu首站登陆美国，并同步开启全渠道广告投放和流量推广，四周后App下载量超越Amazon和SHEIN，排在美国购物类应用的第1名。
截至目前，TEMU更是已经连续数周成为美国应用下载榜第一的APP。相关数据显示，TEMU 在美国已经霸榜 170 天，在加拿大霸榜 120 天，澳大利亚是 20 天，新西兰是 39 天。
而拼多多的脚步还没停下，除了上述欧洲国家之外，未来非洲、拉美等地区同样是TEMU的拓展目标。
值得一提的是，本月早些时候，拼多多集团发布公告，经董事会批准，联合创始人赵佳臻将出任执行董事和联席CEO，与董事长兼CEO陈磊搭档，共同管理公司业务。
陈磊称：“未来，赵佳臻将更加专注于供应链管理和中国业务，而陈磊本人的重点将更多放在全球化工作上。”
从陈磊的业务侧重点来看，目前拼多多全球化业务TEMU的优先级已经高于国内主站，是战略级项目。
卷王打法：低价开辟出海血路
Temu靠高额的投放和会员拉新的刺激补贴政策，稳稳把持住美国购物类手机应用下载量第一的位置。Temu承诺，成功邀请两个新用户下载并注册App，就能获得20美元的现金奖励；受邀注册的新用户则能得到5美元的代金券。
最牛的要数今年2月，TEMU又给火热的市场浇上一盆热油。
为了彻底在美国市场上站稳脚跟，TEMU不惜斥巨资拿下了美国“超级碗”总决赛的两个广告位。Temu投放了两条30秒的广告片，单条的广告投放费用大约700万美元，这轮投放的总成本接近1亿元人民币。
长期经营来看考验重重
如果只看TEMU目前获取的流量热度，他们已经为中国跨境电商带来了新的突破。
3月13日，在Temu正式登陆澳洲市场当日，拼多多在一份对外发布的新闻通稿中，首次披露Temu过去半年的运营成绩单，“目前，Temu平台上的女装、小家电等热销产品已经实现单品日销1万件，单店日销超过3万单……截至2023年2月23日，Temu在App Store购物榜、Google Play购物榜中分别霸榜69天和114天，新增下载量超过4000万。”
然而我们也应该看到的是，在TEMU高增长和极致低价策略背后，商品品质、商家经营闭环、海外物流成本等一系列考验也在逐渐凸显。
比如平台在物流、配送等关键环节的布局是否能持续建设承载及高效率运转能力？一个鲜活的例子是，TEMU英国站点原定于3月25日上线，而推迟上线的原因，则是因为物流仓储能力的限制。几乎整个三月，拼多多TEMU业务都笼罩在爆仓的阴云之下。
比如低价带来的巨大销量，在诱惑着更多商家进入平台，但是低标准的入驻门槛和极致低价的筛选机制，却带来了另一个问题：如何提升商品品质完成长期复利？
现状是，在低价内卷的“薄利”之下，绝大部分商家只能选择“量大多销”来维持经营。对于TEMU来说，打出低价牌容易，但想要在竞争激烈的电商竞技场上一直保持低价优势并不容易。如何让商家在销量高增长的同时，营收也能成比例高增长，完成电商零售的经营闭环？
由比如平台在前期高额投入的营销费用，在今后向全球更全面覆盖的过程中，是否可持续、又是否会导致获客成本过高？
在高速扩张之下，TEMU需要解决的困难还有很多。想要抓住平台红利入局和跟随TEMU一同掘金的卖家们，也要做好准备，随机应变。
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